环保行业在某种程度上和房地产行业很像，都具备以下几个特点：

1.存量市场相对有限，开发完了就完了;

2.服务是行业发展的未来;

3.细分行业仍存在消费升级的机会;

在发展的阶段上，房地产行业要领先环保行业1-2个段位。

如果仔细观察，你会发现国内的房地产企业，特备是龙头企业，他们已经从野蛮扩张时代进入到了精细化运营时代。

从开发转向运营服务，从大而全转向细分领域，从低端消费转向高端消费。比如万科现在的战略是城市配套服务商，恒大的战略是“房地产+服务业”，SOHO的战略是中国领先的办公楼运营商。

其转型的核心无不是从开发转向服务。环保行业三年后也将面临同样的局面，行业里看的比较远又战略意识的企业家已经开始居安思危，布局相应的环境服务领域，以环境服务业为主的时代成为环境产业2.0时代。

其实从今年上半年环保行业龙头企业的发展来看已经可以很明显看出来，做运营和服务的企业在盈利能力和企业运营风险上都变现出了领先的优势，比如以运营为主的瀚蓝环境2018上半年净利润近5亿远超水务龙头碧水源的3.5亿。

从环保治理转向环境服务已是行业未来几年的必然趋势。如果5年前提这个尚早，那如今，正当时。

老兵认为三年后环境服务将成为行业的主要市场，在环境服务板块具体在以下几个方向将会产生行业新一代的龙头企业：

以环境质量改善为出发点的环保效果时代，促使政府环境政策导向转变为区域面源的综合防治。而环境综合治理思路的确立，让综合服务能力越来越成为企业参与环保市场竞争的核心要素。由此，众多环保企业纷纷由单一服务型的“装备制造商”向“环境综合服务商”转型。

1. 污水厂的存量市场运营

目前国内污水厂已经超过4000座，无论是数量还是能力都已经接近饱和。污水厂的建设时代几乎是过去了，剩下的工作将是提标和运营。这运营这个方向，行业巨头的嗅觉还是很灵敏的，和做工程相比，运营来钱风险小、可持续性强。

围绕目前污水厂存量市场的运营已经成为当下各家逐鹿的重点。

2. 环境监测迎来爆发式发展

环保税法2018年开年征收，企业减排数据将是决定企业是否能够减税、或者缴纳以及需要缴纳多少税的关键，即征税要有监测数据，需要安装监测设备或者第三方监测服务。

这就像每家都要有电表一样，监测将成为环境行业的必备环节，这个市场空间将会以指数级的速度迸发。我们已经可以看到像美的这种实力较强跨界者已在这些方向做了深度布局。

3. 往上游布局，ToB领域的绿色生产

污染的源头是来自生产，目前的末端治理可以理解为我们在还债，还以前的发展债。这种还债还完了，最终还是要向生产端发力，从生产源头控制污染物的产生和排放。

所以从根本上来讲，绿色生产才是环境行业本质，从源头控制或者直接解决污染。目前我们绝大多数在做的事都是末端的治理，这个随着政策趋严，问责趋严，很快就会结束。环保行业现有业务必须向前推移，能够为绿色生产提供解决方案，这是不可避免的趋势。

4. 市场下沉，ToC领域的绿色消费

习主席说过当下人民群对美好生活的向往与我们现实的差距，是一个急需解决的矛盾。这里面其实包含两层意思，一是要让落后地区的群众实现小康，二是让发达地区的消费进一步升级。

后者的消费升级对于环境产业是一个巨大的机会，从饮用的水到呼吸的空气到种粮食的土壤，这里面的释放出的市场将数倍于现在的环保治理市场，更重要的是这个市场的可持续性要更强。

我们可以看到，行业里的一些公司已经开始布局消费端市场，比如碧水源和博天在净水器方面的尝试，这绝不是简单的多元化，这种布局是基于行业特性对未来的合理判断。